Operative BOS-Erfahrung aus Rettungsdienst, Feuerwehr und Katastrophenschutz – für die Resilienz Ihrer Organisation.
30 Min. Erstberatung kostenlos · Checkliste mit 27 Fragen, in 15 Min. ausgefüllt
Wir beraten Entscheider aus
Referenzen auf Anfrage verfügbar
Fünf Kompetenzbereiche für Ihre organisationale Resilienz.
Widerstandsfähigkeit gegenüber Krisen, Angriffen und geopolitischer Unsicherheit systematisch aufbauen.
Strukturen und Kompetenzen für effektive Krisenbewältigung entwickeln.
Geschäftskontinuität sicherstellen – auch wenn IT und Prozesse ausfallen.
Moderne Trainingsformate mit realistischen, KI-gestützten Szenarien.
Analyse bestehender Notstromkonzepte, Planung und Optimierung von Netzersatzanlagen, ganzheitliche Blackout- und Resilienzkonzepte – von der Identifikation kritischer Verbraucher bis zur Integration in BCM und Krisenmanagement.
Unsere Kunden eint die Erkenntnis: Resilienz ist kein Luxus, sondern Notwendigkeit.
Mittelständische bis große Produktionsunternehmen mit hoher OEM-Abhängigkeit.
Relevant bei: Lieferketten-Abhängigkeit, OEM-Audits, ISO-22301
Betreiber kritischer Infrastrukturen mit gesetzlichen Anforderungen.
Relevant bei: KRITIS-Einstufung, BSI-Prüfungen, NIS2
Öffentliche Verwaltungen mit Katastrophenschutzverantwortung.
Relevant bei: Katastrophenschutz, fehlende Stabsübungen
Kliniken und Rettungsdienste mit KRITIS-Status.
Relevant bei: KRITIS-Status, IT-Abhängigkeit, 24/7-Betrieb
Digitale Dienstleister mit hohen Verfügbarkeitsanforderungen.
Relevant bei: SLA-Verpflichtungen, ISO-27001, Kundenforderungen
Forschungseinrichtungen und Labore mit sensiblen Prozessen und Anlagen.
Relevant bei: Langzeitversuche, sicherheitsrelevante Anlagen, Notstromkonzepte
Nicht sicher, ob Sie zu unseren Zielkunden gehören?
Wir klären das in einem kurzen Gespräch.
30 Minuten, kostenlos & unverbindlich
„StatusVier" kommt vom BOS-Funkstatus 4: Am Einsatzort. Das ist unser Anspruch.
Unsere Partner waren ELRD, Organisatorische Leiter und Staatsschutz-Beamte. Methoden, die im echten Einsatz bestehen.
Konkrete Funktionen
Wir verbinden BOS-Taktik mit BWL und IT-Architektur. Diese Dreifach-Expertise gibt's kein zweites Mal.
Eingesetzt in
Dynamische Krisenszenarien statt PowerPoint-Übungen. Training unter realistischem Druck.
Eingesetztes Tooling
Bei uns beraten ausschließlich erfahrene Partner. Kein Uptraining auf Ihre Kosten.
Vertrauen entsteht durch Zusammenarbeit. Das ist unser Arbeitsstil.
Wir sprechen Klartext, ohne Fachchinesisch. Komplexe Themen erklären wir verständlich.
Unsere Empfehlungen entstehen aus Einsatzpraxis und werden im Alltag getestet.
Wir sind auch dann erreichbar, wenn es unbequem wird. Krise kennt keine Bürozeiten.
Kritische Informationen bleiben dort, wo sie hingehören. Diskretion ist selbstverständlich.
Drei anonymisierte Projekte aus unserer Beratungspraxis – mit klarer Ausgangslage, konkreter Maßnahme und messbarem Ergebnis.
Stadtwerk Süddeutschland · 800 Mitarbeitende
Erste funktionsfähige Krisenstabsstruktur
KRITIS-Audit-Befund geschlossen, Stab in Übung handlungsfähig in unter 45 Min.
Klinikverbund · 2.400 Mitarbeitende
RTO halbiert, von 48 h auf 24 h
Cyber-Tabletop bestanden, dokumentierte Wiederanlaufzeit für Kernprozesse von 48 h auf 24 h reduziert.
Familienunternehmen DACH · 350 Mitarbeitende
NIS2-Nachweis erfüllt
Lieferanten-Audit beim Großkunden bestanden, GF entscheidet im Szenario reproduzierbar in unter 10 Min.
Aus Vertraulichkeitsgründen sind Branche, Größe und Kennzahlen anonymisiert bzw. leicht abstrahiert. Referenzen auf Anfrage.
StatusVier wurde 2026 gegründet – unsere Partner bringen jedoch jahrzehntelange Erfahrung aus realen Einsätzen, Stabsarbeit und Resilienzprojekten mit. Ein Auszug aus den Tätigkeitsfeldern, die unsere Arbeit prägen.
Mitwirkung in Führungs- und Einsatzstäben bei Großschadenslagen, Unwetterereignissen und Sanitätsdiensten – von der Lagebeurteilung bis zur operativen Einsatzleitung im 24/7-Betrieb.
Aufbau und Weiterentwicklung von Business-Continuity- und Krisenmanagement-Strukturen in Unternehmen und Behörden – angelehnt an ISO 22301, BSI-Standard 200-4 und KRITIS-Anforderungen.
Konzeption und Durchführung von Stabsrahmen-, Planbesprechungs- und Vollübungen – inklusive realitätsnaher Szenarien, Beobachtung und strukturierter Auswertung.
Strategische Resilienz- und Sicherheitsberatung an der Schnittstelle von BOS-Methodik, Unternehmenssteuerung und IT-Sicherheit – mit belastbarem Praxisbezug statt PowerPoint-Theorie.
Hinweis: Aus Vertraulichkeitsgründen nennen wir keine Kundennamen oder konkrete Mandatszahlen. Auf Anfrage geben wir gerne anonymisierte Referenzen und Praxisbeispiele.
In drei Phasen – von der Analyse bis zur laufenden Begleitung.
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, identifizieren Risiken und bewerten Ihren Resilienz-Reifegrad.
Basierend auf der Analyse entwickeln wir einen priorisierten Maßnahmenplan und trainieren Ihre Teams.
Wir bleiben an Ihrer Seite – mit regelmäßigen Übungen, Updates und Unterstützung im Ernstfall.
Starten Sie mit einem unverbindlichen Erstgespräch
Praxiswissen aus unserer Beratungsarbeit – kostenlos und ohne Marketingfloskeln.
4 Kategorien, 27 Fragen – in 5 Minuten Ihr Krisenbereitschafts-Profil sichtbar. Danach: PDF-Download + personalisierte Empfehlungen.
Von der Business Impact Analyse bis zum ersten Notfallplan – ein kompakter Einstieg.
Wie KI Lagebilder verbessert und Entscheidungen unterstützt – Chancen und Grenzen.
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Kundenstimmen
Vertrauen durch Ergebnisse – Stimmen aus der Praxis.
„Die Kombination aus operativer BOS-Erfahrung und Unternehmens-Know-how ist genau das, was wir brauchten. Nach der Beratung haben wir erstmals ein funktionierendes BCM."
„Die Krisenstabsübung war extrem realistisch. Unsere Schwächen wurden deutlich sichtbar – und wir haben konkrete Lösungen erhalten, die wir sofort umsetzen konnten."
„Endlich ein Berater, der nicht nur Theorie liefert, sondern aus jahrzehntelanger Praxis weiß, wie es in echten Krisen läuft. Die IT-Resilienz-Analyse hat uns die Augen geöffnet."
Referenzen und Kontakte auf Anfrage verfügbar
StatusVier Consulting GmbH vereint erfahrene Einsatz- und Sicherheitsexperten aus dem BOS-Umfeld mit fundierter Unternehmensberatungskompetenz.
Unsere Wurzeln liegen im Ehrenamt bei Rettungsdienst, Feuerwehr und Katastrophenschutz. Diese Erfahrungen prägen unsere Arbeit: Wir wissen, was funktioniert, wenn es wirklich darauf ankommt.
Wir alle haben unsere Laufbahn im Ehrenamt begonnen – bei Rettungsdienst, Feuerwehr oder Katastrophenschutz. Dort haben wir gelernt, unter Druck zu entscheiden, Teams zu führen und mit knappen Ressourcen Ergebnisse zu liefern.
In unseren späteren Karrieren in Unternehmen und Verwaltungen haben wir dann immer wieder das Gleiche beobachtet: Krisenhandbücher, die niemand gelesen hat. Übungen, die mehr Show als Training waren. Und im Ernstfall fehlende Handlungsfähigkeit, weil zwischen PowerPoint-Theorie und Krisenrealität eine große Lücke klaffte.
Diese Lücke wollen wir schließen. StatusVier vereint BOS-Methodik, betriebswirtschaftliches Know-how und IT-Resilienz in einer Partnerschaft – damit Ihre Organisation im Ernstfall wirklich handlungsfähig ist, nicht nur auditfähig.
Gemeinsam mit spezialisierten Partnern bieten wir ganzheitliche Lösungen für Ihre Resilienz.
Beratung für Informationssicherheit, Umweltmanagement und Datenschutz. Praxisnaher Aufbau tragfähiger Managementsysteme (u. a. ISO 27001) – von der Analyse bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
Partner für Managementsysteme, die im Alltag funktionieren.
IT-Dienstleister mit Schwerpunkt sichere Cloud-Infrastrukturen und digitale Souveränität. Standorte in Deutschland und Portugal.
Technologie-Partner für IT-Resilienz und souveräne Cloud-Strategien.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch zur Stärkung Ihrer organisationalen Resilienz.
Wir beraten bundesweit – sowie in Österreich und der Schweiz. Vor-Ort-Einsätze und Remote-Formate nach Bedarf.