Partnerschaft

Partner werden bei StatusVier Consulting

StatusVier ist eine Partnerschaft für Resilienz, Krisenmanagement und Business Continuity – gegründet von Praktikern mit BOS-Background, verstärkt durch KI-Tools und fokussiert auf Mittelstand und öffentliche Hand.

  • Die Lücke zwischen Big4, Theorie und reiner IT schließen
  • Mit Praktikern aus BOS, Behörden und Unternehmen arbeiten
  • Gemeinsam Resilienz im Mittelstand und der öffentlichen Hand stärken

StatusVier in 60 Sekunden

StatusVier ist eine Consulting-Partnerschaft für Resilienz, Krisenmanagement und Business Continuity. Wir verbinden operative Erfahrung aus Feuerwehr, Rettungsdienst und Katastrophenschutz mit moderner Technologie – inklusive KI-gestützter Trainingsszenarien. Unser Fokus liegt auf Mittelstand, öffentlicher Hand und kritischen Infrastrukturen, die pragmatische Lösungen statt theoretischer Konzepte brauchen.

  • Authentisch & praxisnah: Berater, die selbst im Einsatz waren – nicht nur im Hörsaal
  • Kompetent & technologieaffin: Moderne Tools und KI, wo sie echten Mehrwert schaffen
  • Partnerschaftlich: Auf Augenhöhe mit Kunden und Partnern – verlässlich, auch wenn es ernst wird

Warum Resilienzberatung jetzt?

NIS-2, KRITIS-Dachgesetz, verschärfte Anforderungen an Zivilschutz und Notfallvorsorge: Die regulatorischen Treiber sind stärker denn je. Gleichzeitig steigt die Unsicherheit durch geopolitische Krisen, Cyberangriffe und Klimaereignisse. Organisationen müssen jetzt handeln – und suchen Partner, die nicht nur Konzepte schreiben, sondern Umsetzung begleiten.

Wachsender Markt

Der Bedarf an Resilienzberatung wächst schneller als das Angebot. Regulatorik und Realität zwingen Organisationen zum Handeln – jetzt.

Die Lücke im Markt

Big4 sind oft zu teuer und zu theoretisch, reine IT-Berater zu technisch, akademische Anbieter zu praxisfern. StatusVier schließt diese Lücke.

Unterversorgte Segmente

Mittelstand und öffentliche Hand brauchen erfahrene Berater, die ihre Sprache sprechen – und Lösungen liefern, die im Ernstfall funktionieren.

Unser Rollenmodell für Berater:innen

StatusVier bietet drei Partnermodelle – je nach gewünschter Einbindung, Verfügbarkeit und unternehmerischem Interesse.

Einstieg

Netzwerkberater

Du arbeitest projektbezogen mit StatusVier – bei passenden Anfragen wirst du angefragt und ins Team eingebunden.

Ideal für: Erfahrene Freiberufler, die flexibel bleiben und punktuell an Resilienz-Projekten mitwirken möchten.

Deine Vorteile

  • Zugang zu StatusVier-Methoden & KI-Tools
  • Gemeinsame Projekte ohne Akquise-Aufwand
  • Fachlicher Austausch in der Partner-Community
Empfohlen

Preferred Partner

Du bist fester Bestandteil des StatusVier-Kernteams, übernimmst Projektverantwortung und gestaltest das Leistungsportfolio aktiv mit.

Ideal für: Berater, die regelmäßig Kapazität für Resilienz-Projekte haben und Teil eines eingespielten Teams sein wollen.

Deine Vorteile

  • Priorisierter Projektzugang & höhere Auslastung
  • Mitgestaltung von Methoden & Trainingsformaten
  • Erweiterte Weiterbildung & Zertifizierungen
Unternehmerisch

Equity Partner

Du wirst Teil der StatusVier-Partnerschaft – mit unternehmerischer Verantwortung, strategischer Mitsprache und Erfolgsbeteiligung.

Ideal für: Erfahrene Berater mit Führungsanspruch, die StatusVier als unternehmerische Heimat sehen.

Deine Vorteile

  • Beteiligung an Unternehmenserfolg & Entwicklung
  • Mitbestimmung bei Strategie & Positionierung
  • Aufbau eines eigenen Kompetenzbereichs

Deine Partner Journey – vom Netzwerkberater zum Equity Partner

Nicht jeder will sofort Unternehmer sein, aber viele wollen mehr als nur Tagessatz-Beratung. Unsere Partner Journey zeigt einen transparenten Weg von der projektbasierten Zusammenarbeit bis zur Beteiligung an StatusVier.

1

Einstieg als Netzwerkberater

Du steigst in ausgewählte Projekte ein – etwa Krisenübungen, BCM-Quick-Checks oder Resilienz-Trainings. In dieser Phase lernst du unsere Frameworks, Vorlagen und Tools kennen. Typisch sind mehrere Monate, um zu klären, ob wir zueinander passen.

Was passiert in dieser Phase?

  • Projektbezogene Zusammenarbeit mit klaren Rollen
  • Arbeiten mit StatusVier-Methoden & KI-Tools

Woran wir merken, dass es passt

  • Fachliche & menschliche Passung bestätigt sich
  • Du willst mehr als projektbezogene Arbeit
2

Preferred Partner

Nach mehreren Monaten intensiver Zusammenarbeit wirst du Teil des erweiterten Kernteams. Du wirst früher in die Angebotsphase eingebunden, kannst deine Themen platzieren und profitierst von planbarer Auslastung sowie gemeinsamen Marketingaktivitäten.

Was passiert in dieser Phase?

  • Frühe Einbindung in Angebotsphasen
  • Gemeinsame Webinare, Vorträge & Whitepaper

Woran wir merken, dass es passt

  • Regelmäßige, erfolgreiche Projektarbeit
  • Interesse an Themen- oder Kundenverantwortung
3

Associate Partner / Themenverantwortlicher

Optional

Du übernimmst Verantwortung für bestimmte Kunden oder Themencluster. Der Fokus verschiebt sich von reiner Projektarbeit hin zu Kundenbeziehungen und Produktentwicklung – der erste Schritt zu unternehmerischer Beteiligung.

Was passiert in dieser Phase?

  • Verantwortung für Kunden oder Themencluster
  • Gemeinsame Zielvereinbarungen

Woran wir merken, dass es passt

  • Nachhaltiger Beitrag zu Umsatz & Kunden
  • Bereitschaft für strategische Mitgestaltung
4

Equity Partner

Du wirst Teil des unternehmerischen Kerns der StatusVier-Partnerschaft – mit Mitspracherecht bei strategischen Fragen und Beteiligung am langfristigen Erfolg. Du investierst Zeit, Wissen und Netzwerk in den gemeinsamen Aufbau.

Was passiert in dieser Phase?

  • Mitsprache bei Strategie & Positionierung
  • Einblick in KPIs und Unternehmensentwicklung

Das bringst du mit

  • Projektqualität & hohe Kundenzufriedenheit
  • Bereitschaft für Coaching & Wissenstransfer

Wie wir Projekte durchführen & Qualität sichern

StatusVier arbeitet mit einem klar definierten Projektworkflow und verbindlichem Qualitätsrahmen. Das schafft Orientierung für Kunden und Partner – und stellt sicher, dass jedes Projekt professionell dokumentiert und mit messbaren Ergebnissen abgeschlossen wird.

Unser Projektworkflow

1

Lead & Qualifikation

Netzwerk, Marketing, RFPs

2

Scoping

Konsultatives Gespräch, Bedarfsklärung

3

Angebot

Priorisiertes Angebot mit klarem Scope

4

Kickoff

Interne Spec-Review, Risikocheck

5

Workshops & Analyse

Workshoptage mit Dokumentation

6

Final-Report

Executive Summary, Roadmap

7

Follow-up

Support, Cross-Selling, Referenz

Was das für dich als Partner bedeutet

Klare Strukturen

Jede Projektphase ist definiert – du weißt immer, was gerade dran ist und was von dir erwartet wird.

Dokumentierte Vorlagen

Vom Angebot bis zum Abschlussbericht – alle Templates sind vorhanden und KI-unterstützt abrufbar.

Feedbackschleifen

Regelmäßige Syncs während des Projekts und strukturiertes Kundenfeedback nach Abschluss.

Was wir für dich übernehmen

Administration & Backoffice

  • Buchhaltung & Controlling: Laufende Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss und transparentes Reporting
  • Personaladministration: Vertragsvorlagen, Onboarding-Prozesse und HR-Support
  • Vertragsmanagement: Rechtliche Compliance, NDAs, Rahmenverträge mit Kunden
  • Versicherungen: Betriebshaftpflicht, Cyber-Versicherung und D&O für die Partnerschaft

IT & Sicherheit

  • Infrastruktur: Server, E-Mail, Telefonie und professionelle Videokonferenz-Systeme
  • Kollaborationstools: Sichere Projektplattformen, Wissensdatenbank und KI-Tools
  • Sichere Datenverarbeitung: NIS2- und TISAX-konforme Infrastruktur für sensible Kundendaten
  • Datenschutz: DSGVO-Compliance, regelmäßige Audits und dokumentierte Prozesse

Du konzentrierst dich auf Beratung, Training und Kunden – wir kümmern uns um Infrastruktur und Compliance.

Welche Partner wir suchen

Wir suchen Menschen, die mehr wollen als klassische Tagessatz-Beratung – und die Lust haben, gemeinsam etwas aufzubauen. Wenn du dich in einem der folgenden Profile wiederfindest, sollten wir sprechen.

Dein fachlicher Hintergrund

  • Erfahrung in BOS-Organisationen (Feuerwehr, Rettungsdienst, THW, Katastrophenschutz)
  • Hintergrund in Krisenstabsarbeit, Stabsführung oder Einsatzleitung
  • Expertise in BCM, IT-Security oder Notfallplanung aus der Industrie
  • Behördenerfahrung (Landratsamt, Regierung, Ministerium) oder Mittelstandskenntnis

Deine Motivation

  • Du willst mehr als reine Tagessatz-Beratung – echte Wirkung und Gestaltung
  • Du hast Lust, Resilienz in Organisationen systematisch aufzubauen
  • Du schätzt Zusammenarbeit in einer Partnerschaft statt Einzelkämpfertum
  • Du bist offen für moderne Tools und KI-gestützte Methoden

Typische Profile unserer Partner

Ehem. Führungskraft Katastrophenschutz

OrgL, ELRD oder Stabsführung bei BOS – jetzt in Beratung

BCM-/Security-Lead aus Industrie

Jahre in KRITIS, Automotive oder Energie – sucht neue Wirkung

Behördenerfahrene:r Berater:in

Landratsamt, Regierung oder Ministerium – kennt öffentliche Hand

IT-Security-Consultant mit Praxis

NIS2, ISMS, Incident Response – will Brücke zu Business schlagen

Unsere Partnerkultur

StatusVier steht für Authentizität – wir arbeiten mit echten Praktikern, nicht mit Theoretikern. Für Pragmatismus – wir liefern Ergebnisse, die im Ernstfall funktionieren. Für Verantwortung – gegenüber Kunden, Partnern und der gemeinsamen Sache. Und für Teamfähigkeit – weil wir gemeinsam mehr erreichen als allein.

Was uns wichtig ist

Nachhaltiger Beitrag für Kunden

Wiederkehrende Kunden, positive Referenzen, echte Wirkung statt nur Berichte

Wissen teilen

Bereitschaft für Coaching, Dokumentation und Wissenstransfer im Team

BOS-Mindset

Einsatzbereitschaft, klare Kommunikation, Handeln unter Druck

Verlässlichkeit

Zusagen einhalten, erreichbar sein, Qualität liefern – auch wenn es eng wird

Strategische Ausrichtung

Gemeinsame Ziele, gegenseitiges Vertrauen und realistische Erwartungen

Gut zu wissen: Nicht jeder muss Equity Partner werden – und nicht jeder will das. Aber wir bieten dir einen klaren Weg, wenn es fachlich und menschlich passt. Das Tempo bestimmst du.

Nächste Schritte

1

Kennenlerngespräch

Kurzes, unverbindliches Gespräch – wir lernen dich kennen, du lernst uns kennen.

2

Passende Rolle klären

Gemeinsam prüfen wir, welche Rolle heute zu deiner Situation und deinen Zielen passt.

3

Pilotprojekt starten

Erstes gemeinsames Projekt oder Shadowing – so lernen wir uns in der Praxis kennen.

Wir nehmen uns bewusst Zeit, um kulturell und fachlich passende Partnerschaften aufzubauen. Kein Druck, kein Pitch – nur ein ehrliches Gespräch über gemeinsame Möglichkeiten.